top of page

KT3 Managet de bedrijfsvoering van een sportorganisatie.

 

SGM6 Managen van financiën

In het eerste jaar heb ik een ondernemingsplan geschreven voor een fictief bedrijf. Hier kwam ook een financieel stuk invoor. En een tentamen sport&economie.

 

 

Jaar 2:
Heb ik het vak : financieel management in de sport gevolgd. Een tentamen gemaakt en een beroepsproduct afgeleverd in de vorm van een een begroting voor de voetbalvereniging Oosterlittens. Literatuur dat ik hiervoor gebruikt heb is het boek Grip en zicht op de financiële huishouding in sport- en recreatieorganisaties van Ben Hattink(2011)

 

 

 

Jaar drie: tijdens mijn stage op Curaçao bij Adrenaline Tours heb ik voor de kassaopmaak gezorgd. 

In het laatste jaar heb ik bij Donar deze kerntaak verder ontwikkeld en tot een hoger niveau gebracht. Ik kreeg de verantwoordelijkheid over de gehele financiële facturatie. Behalve de betaling zelf. Dit heb ik goed gedaan. Hiervoor heb ik complimenten gekregen van de penningmeester. Tevens was ik verantwoordelijk voor de kassaopmaak voor en na de wedstrijden van Donar en heb ik de facturatie verzorgd voor de clinics. Ik heb laten zien dat ik in staat ben met deze verantwoordelijkheid om te kunnen gaan en zorg te kunnen dragen voor de financiële administratie.

Niveau: C

 

 

SGM7 Sportaccommodatie- en facilitair management; toezicht houden, controleren en verantwoorden

Ik heb zelf altijd gevoetbald bij SC Scheemda en kom er nu bijna wekelijks om nog te kijken. Hierdoor weet ik een beetje hoe het reilen en zeilen bij een accommodatie gaat. Verder heb ik een POD uitgevoerd bij de volleybal vereniging DOVO/Hujades, zo heb ik dit hier ook meekunnen maken.

Verder ben ik op Curaçao verantwoordelijk geweest voor de accommodatie en de gehele inventaris van de sportactiviteitbenodigdheden. Ik moest ervoor zorgen dat de spullen gemaakt werden als deze stuk waren kijken of de klanten spullen weer in goede staat inleverden. Ik zorgde ervoor dat alles altijd in orde was. Ook de verhuizing van de accommodatie van het bedrijf heb ik begeleid.

Bij Donar ben ik verantwoordelijk geweest voor de aankleding van de sportaccommodatie tijdens de wedstrijden. Tevens moest ik ervoor zorgen dat alle spullen die daarvoor nodig waren aanwezig waren en in goede staat bleven. Ook bij de clinics moest ik zorgen dat de spullen altijd in goede staat aanwezig waren.

Tot slot heb ik deze competentie ook bij SnowLimits verder ontwikkeld. Ook hier had ik de verantwoordelijkheid over de accommodatie en de materialen voor de feesten. Ik hield in de gaten of deze materialen nog in goede staat waren en regelde vervanging als het nodig was.

 

Niveau: C

 

SGM8 Leiding geven en managen
Op mijn eerste derde jaars stage heb ik ,samen met een andere stagiair, de dagelijkse leiding het bedrijf (Adrenaline Tours Curacao) gehad. De manager was gestopt en de nieuwe manager kwam pas twee maanden later. De eigenaar was niet aanwezig, hij kwam tussen de middag even kijken hoe het ging. 

 

Op mijn tweede derdejaars stage, bij SnowLimits heb ik een open dag georganiseerd. Dit deden wij door middel van een projectgroep die ik heb aangestuurd samen met een andere stagiaire. Ook heb ik twee middelbare scholieren, die twee weken op snuffel stage waren aangestuurd. Tijdens mijn stage bij Donar zorgde ik dat alle problemen rondom de huisvesting van de Donar spelers opgelost werden. Ook zorgde ik ervoor dat alles rondom de clinics goed gemanaged werd.

 

Niveau: C

 

 

© 2016 By Kim Knollema. Proudly created with Wix.com

bottom of page